Учебен план и дисциплини
Учебен план, който съчетава теория и практика, за да ви подготви за бързо развиващия се свят на технологичното предприемачество.
- 90 ECTS кредитаПрограма по европейски стандарт
- 1,5 години редовноИнтензивно, гъвкаво обучение
- Малки екипиПерсонално менторство
- Стартъп проектиУскорете идеята си
Задължителни курсове
Основни дисциплини, формиращи фундамента на технологичното предприемачество и иновациите
Технологично предприемачество
Основен курс, обхващащ предприемаческо мислене, иновации и технологично предприемачество от теория до практика.
Екипите формират стартъп идеи; изучават отворени/разрушителни иновации, lean стартъп и създават дехидратиран бизнес план.
Иновации и управление на иновациите
Основи, етапи и методи за управление на иновации: теория → практика → научни методи.
Обхваща технологични и индустриални жизнени цикли, доминантни дизайни, мрежови ефекти и анализ на пазарни възможности.
Стратегическо управление
Подходи към стратегическо и оперативно управление; визия, мисия, цели и изграждане на стратегия.
Прилага Balanced Scorecard и модела на Лафли-Мартин към стартъп идеите на студентите.
Технологично предприемачество в информационните технологии
Продължение на Технологично предприемачество с фокус върху развитие на клиентска база и бизнес моделиране.
Практическо създаване/управление на ИТ компания; акцент върху ИКТ и чисти/здравни технологии.
Финансов мениджмънт и рисков капитал
Финансово управление за стартъпи: анализи, прогнози, стратегически финанси, планиране.
Външно финансиране, венчър фондове, IPO и инструменти за високотехнологични компании; основи на оценяването.
Избираеми курсове
Специализирани дисциплини за задълбочаване на експертизата в конкретни области
Организационно поведение
Човешко взаимодействие в организациите: мотивация, групова динамика, лидерство, култура, екипни умения.
Управление на бизнес процеси
Проектиране на иновативни процеси/модели: дефиниране, моделиране, анализ, интеграция, мониторинг.
Животът като предприемач – 1
Гостуващи лекции от основатели: реални истории за пътя им и предизвикателствата по него.
Основи на електронното управление
Управление, участие на граждани/бизнес и ролята на ИКТ в подобряването на публичните процеси.
Методи за креативно мислене
Съвременни методи за стимулиране на индивидуалната/екипна креативност за неструктурирани иновационни проблеми.
Студентска компания – програма JA
Основи на предприемачеството чрез програмата JA; създаване и управление на стартъп; национално състезание.
Управление на взаимоотношенията с клиенти
Събиране и използване на клиентски данни от различни източници; практика с Dynamics CRM; CRM практики.
Животът като предприемач – 2
Продължение на ЖКПР-1: лидерска практика, мащабиране и стратегии за изход с водещи предприемачи.
Правни аспекти на технологичното предприемачество
Правни основи на електронната търговия: онлайн договаряне, авторски права, защита на данни, трансгранична юрисдикция.
Трансфер и комерсиализация на технологии
Теоретични и практически умения за комерсиализация на изследвания; силен фокус върху корейския опит в ТТ.
Маркетинг мениджмънт
Основни маркетингови процеси/стратегии; пускане на продукти/услуги; изграждане на маркетингов план за стартъп.
Икономически начин на мислене
Микро и макро принципи; разсъждения с икономическо мислене чрез практически казуси.
Академични изисквания
Допълнителни компоненти, необходими за дипломиране
Преддипломен курсов проект
Подготовка и планиране на защитата на магистърската теза с фокус върху трансфер и комерсиализация на технологии.
Стаж
Реален опит с прилагане на знания/умения в технологичното предприемачество.
Педагогическа практика
Натрупване на преподавателски опит и педагогически умения в технологиите и предприемачеството.
Защита на магистърска теза
Финална защита на тезата, демонстрираща цялостно разбиране на ТПИИТ.